Om RUC
Uddannelse
Forskning
Institutter
Bibliotek
Interne sider
In English
Master i Projektledelse og Procesforbedring (MPF)
Roskilde Universitet
Universitetsvej 1
Postboks 260
4000 Roskilde
tlf: 46742000
fax: 46743000
mail: ruc@ruc.dk

Om MPF

Masteruddannelsen i Projektledelse og Procesforbedring (MPF) er en videregående projektlederuddannelse. MPF er henvendt til alle der arbejder projektorienteret eller gerne vil arbejde mere projektorienteret i deres daglige arbejde. Det er samtidig den eneste projektlederuddannelse, der skaber en specifik og målrettet skelnen mellem styring og ledelse af projekter. Hvor styring omfatter de administrative aspekter så som tidsplaner, opfølgning, budgetstyring mm., er ledelse at skabe rum for nytænkning og kreativitet. På den måde styrker MPF deltagernes kompetencer til at møde projektarbejdets udfordringer med en bred vifte af metoder og teknikker.

 

Målet med MPF

Målet med MPF er at styrke deltagernes kompetencer til at arbejde projektorienteret med overblik. Med det mener vi, at deltagerne efter endt uddannelse vil være i stand til at tilpasse og vælge metoder og teknikker afhængig af det konkrete projekt de skal arbejde med i deres forskellige organisationer. Mere specifikt vil deltagerne opnå en række kompetencer gennem MPF:

 

  • Kompetence til at indgå i og lede en projektgruppe og kunne samarbejde på en måde, der udnytter synergi-effekten i gruppen frem for brug af enkeltpræstationer.
  • Kompetence til at lede projekter og dermed  tage ansvar for projekters fremdriftsstyring, kvalitetsstyring, risikostyring, vidensstyring, økonomistyring, leverancestyring, krav- & ændringsstyring.
  • Kompetence til at skabe kreative og faglige miljøer, der kan se nye løsninger og metoder
  • Kompetence til at skabe en projektkultur, der giver kollektivt mening og samtidig individuel anerkendelse
  • Kompetencer til at lede projekter efter moderne ledelsesprincipper
  • Kompetencer til at gennemføre gruppecoaching og individuel feedback
  • Kompetence til at tilrettelægge, gennemføre og følge op på projektets interne og eksterne mødeaktiviteter
  • Kompetence til at gennemføre: projekt-scoping, kobling til forretningsstrategi, interessentanalyse. cost/benefit-analyse, estimering, fastlæggelse af kontrakt, organisering og bemanding af projekter, ledelse af projektteam, planlægning og opfølgning af projekter, afrapportering af projekter og projektevaluering.
  • Kompetence til at se og forstå sammenhængen mellem specifikke organisationer og formålet med projekter og at bruge den forståelse til at vælge gode metoder og teknikker i det konkrete projekt.
  • Viden og teknikker til at forstå og lede projektprogrammer og projektporteføljer
  • Kompetence til selvstændigt at gennemføre en større analyse af en kompleks problemorienteret opgave indenfor projektledelse og procesforbedring.

 

Målgruppe

Uddannelsen er henvendt til nuværende og kommende projektledere, delprojektledere, projektmedarbejdere, ledere af projektporteføljer samt ledere af procesforbedring for enkeltprojekter og organisationer.

 

Uddannelsen er særlig relevant for medarbejdere, der har eller ønsker at have projektlederansvar indenfor en bred vifte af sektorer og jobkategorier, og hvor projektledelse er en væsentlig del af jobbet.


Økonomi

Deltagerne på MPF betaler 25.000 kr. pr. modul. Den samlede pris for uddannelsen er dermed 100.000 kr. Dertil kommer et vist beløb for bøger og andre undervisningsmaterialer.